ในยุคดิจิทัลที่ลูกค้ามีความคาดหวังสูง บริการหลังการขาย (Aftersales service) กลายเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความพึงพอใจและรักษาฐานลูกค้าไว้ เทคโนโลยีที่นำมาใช้ใน Digital Transformation จึงมีบทบาทสำคัญในการยกระดับประสิทธิภาพและประสบการณ์ของบริการหลังการขาย
บริษัท ดับเบิ้ล ไพน์ นอกจากเราเป็นผู้ผลิตอย่าง MAC-5 Legacy แล้ว เรายังคือผู้เชี่ยวชาญด้าน Zoho เสนอบริการวางระบบ ปรับแต่ง ฝึกอบรม และสนับสนุนอย่างครบวงจร ช่วยให้คุณใช้งาน Zoho ได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด ปลดล็อกศักยภาพขององค์กร และบรรลุเป้าหมายทางธุรกิจ
บริการของเรา
Kick-0ff meeting สรุปข้อมูลความต้องการเงื่อนไขการให้บริการวางแผนโครงการร่วมกันกับลูกค้า
การวางระบบ Zoho: ทีมผู้เชี่ยวชาญของเราจะวิเคราะห์ความต้องการทางธุรกิจของคุณอย่างละเอียด ถี่ถ้วน ออกแบบและนำเสนอระบบ Zoho ที่ตรงกับความต้องการเฉพาะขององค์กร
การปรับแต่งระบบ: เรามีความเชี่ยวชาญในการปรับแต่งระบบ Zoho ให้เหมาะสมกับการใช้งานของคุณ ช่วยให้คุณใช้งานระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุด
การฝึกอบรม: เรานำเสนอบริการฝึกอบรมพนักงานของคุณให้ใช้งานระบบ Zoho ได้อย่างมีประสิทธิภาพ เข้าใจง่าย และพร้อมใช้งานจริง
การสนับสนุน: ทีมสนับสนุนของเราพร้อมให้คำปรึกษาและแก้ไขปัญหาการใช้งาน Zoho
Zoho Desk แพลตฟอร์มช่วยเหลือลูกค้าแบบครบวงจร (Help Desk) เป็นเครื่องมืออันทรงพลังที่ช่วยให้ธุรกิจต่างๆ พลิกโฉมบริการหลังการขายให้ดียิ่งขึ้น ดังนี้
1. เพิ่มประสิทธิภาพการจัดการปัญหา
ระบบจัดการตั๋ว (Ticketing system): จัดการคำร้องขอของลูกค้าได้อย่างมีระบบ ตั๋วแต่ละใบจะถูกติดตาม แก้ไข และปิดอย่างมีประสิทธิภาพ
การจัดหมวดหมู่และกำหนดลำดับความสำคัญ (Classifying and Prioritizing system): จัดหมวดหมู่ปัญหาและกำหนดลำดับความสำคัญตามความเร่งด่วน ช่วยให้พนักงานแก้ไขปัญหาที่สำคัญก่อน
ฐานความรู้ (Knowledge base): รวบรวมคำถามที่พบบ่อยและคำตอบไว้ในที่เดียว ช่วยให้ลูกค้าสามารถค้นหาคำตอบด้วยตัวเองได้ง่าย
ระบบอัตโนมัติ (Autionmation): ตั้งค่าระบบอัตโนมัติเพื่อตอบคำถามที่พบบ่อย แจ้งเตือนพนักงานเมื่อมีตั๋วใหม่ และส่งอีเมลแจ้งลูกค้าเมื่อปัญหาได้รับการแก้ไข
2. เพิ่มประสบการณ์ที่ดีให้กับลูกค้า
การสื่อสารแบบหลายช่องทาง (Omni channel): รองรับการติดต่อผ่านช่องทางต่างๆ เช่น อีเมล แชท โทรศัพท์ และโซเชียลมีเดีย ช่วยให้ลูกค้าสามารถติดต่อได้สะดวกรวมทุกช่องทางการสื่อสารไว้ในที่ๆเดียว
การสนับสนุนแบบเรียลไทม์: ตอบคำถามและแก้ไขปัญหาของลูกค้าแบบเรียลไทม์ ผ่านแชทและโทรศัพท์
การติดตามผล: ติดตามผลหลังการแก้ไขปัญหาเพื่อตรวจสอบว่าลูกค้าพึงพอใจหรือไม่
การวิเคราะห์: วิเคราะห์ข้อมูลการบริการลูกค้าเพื่อระบุจุดอ่อนและพัฒนาประสบการณ์ของลูกค้าให้ดียิ่งขึ้น
3. เพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน
เครื่องมือสำหรับพนักงาน: ถ่ายทอดและส่งมอบความรู้และคู่มือต่างๆ ให้กับพนักงาน เช่น ฐานความรู้ บทความ และคู่มือการแก้ไขปัญหา ช่วยให้พนักงานสามารถแก้ไขปัญหาได้รวดเร็วและมีประสิทธิภาพ
การวัดผล (KPI): วัดผลประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ช่วยให้ระบุจุดแข็งและจุดอ่อนเพื่อพัฒนาศักยภาพ
การทำงานร่วมกัน: สนับสนุนการทำงานร่วมกันระหว่างพนักงาน ช่วยให้สามารถแก้ไขปัญหาที่ซับซ้อนได้อย่างมีประสิทธิภาพ
เทคโนโลยีที่นำมาใช้ใน Digital Transformation ช่วยให้ธุรกิจสามารถดำเนินไปได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น หากสนใจวางระบบการจัดการธุรกิจในยุคดิจิตอล ติดต่อ บริษัท ดับเบิ้ล ไพน์ จำกัด บริการ Digital Transformation ในกรุงเทพและประเทศไทย รับปรึกษาด้านดิจิทัลและพัฒนาเทคโนโลยีภายในองค์กร ช่วยพลิกโฉมการทำงานแบบเดิม ด้วยการเพิ่มศักยภาพทางด้านเครื่องมือ ปรับเปลี่ยนขั้นตอนการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยนำเทคโนโลยีมาใช้เป็นเครื่องมือให้เกิดประโยชน์สูงสุด ไม่ว่าจะเป็นระบบ ERP หรือ MRP สามารถเยี่ยมชมเว็บไซต์ได้ที่ mac5legacy.com
Comments